很多人其實對醫(yī)生是怎么看病的并不十分清楚。因此會產生一個醫(yī)生一周就看兩天門診，其他時候都不上班的疑惑。今天我就來給大家解答解答這個疑惑。

門診工作，僅僅是醫(yī)生工作的一部分，一個醫(yī)生有大量工作在門診之外。

一個醫(yī)生坐門診，就是要把病情簡單或病情不嚴重的病人在門診解決掉，把病情復雜或者病情嚴重的病人收住院，然后再進一步明確診斷和治療。

比如我星期一坐門診。

首先來了一個腦內長了一個瘤子的病人，他因為頭痛來醫(yī)院看病。我先望聞問切，發(fā)現(xiàn)這個不是簡單的頭疼，可能是腦袋里面長東西了。讓他去做磁共振，磁共振一做，發(fā)現(xiàn)是腦瘤，那不行，這得做手術，安排他住院手術。

接著又來一個垂體瘤的患者，好，檢查完也得手術，收住院準備手術。

接著又來一個癲癇的病人，哦，還得手術，收住院準備手術。

然后還有一些不嚴重的，開藥回去吃就行了。

好了，星期二，把這周要手術的病人的情況拿出來討論，制定好計劃。星期三，先把腦瘤病人的手術安排上，我去手術室做手術。星期四，再把垂體瘤患者的手術安排上，我去手術室做手術。星期五，把癲癇病人的手術安排上。。。。手術完了，還要到病房查房，看看今天手術病人的情況穩(wěn)不穩(wěn)定，看看明天要手術的病人準備好沒有。。。。。。

好，星期五下午了，要去院里面參加周會。。。。

一個星期就結束了。

要是一個醫(yī)生天天坐門診，手術沒人做，住院的病人沒人管啦

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主任醫(yī)師，在大醫(yī)院里也屬于稀缺資源，所以，門診坐診一次二次，或者只看專家門診，甚至預約，太正常不過的事。

醫(yī)生這個職業(yè)，需要日積月累，需要終身不斷地學習，以及對前沿科技的應用去了解，熟知。所以，職稱上達到主任醫(yī)師，一般年齡在45以上，培養(yǎng)周期很長。目前而言，大醫(yī)院的醫(yī)生幾乎都要博士學歷，即便八年一貫制的本碩博培養(yǎng)，畢業(yè)26歲以上，加上住院醫(yī)師培訓等，然后主治，副主任醫(yī)師，與其他高級職稱一樣，同樣需要論文，科研成果和專著等。

如此稀缺的資源，他們的時間主要用于疑難病癥治療研究和診治方面，以及指導研究生教育，開展科研項目和學術交流，根本沒有時間經常坐診門診，很多時候只是進行每周一次二次教學查房，專家門診一次二次罷了。

預約這些大醫(yī)院的主任醫(yī)師，也就不足為奇了。

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大醫(yī)院大主任在自己醫(yī)院門診一次是正常的，而且有的大主任不看初診，也就是初診讓其它能處理的醫(yī)生看，大主任一周除了每天查房任務，還有去兄弟醫(yī)院會診工作，也有去兄弟醫(yī)院坐專家門診等等！因為一般大主任都有專長，加強兄弟醫(yī)院實力，引來病人流量！其它兄弟醫(yī)院也會有其它科室大主任來專家門診！都是相互交流的！特別是遇急診，都會一聲呼叫都會趕來會診或急診手術！

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照您這么說，門診醫(yī)生必須每天都在門診嘍？那么，反問提問者一句，如果副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師每天都在門診，病房的診療組誰來帶？醫(yī)學院的課誰去講？科研工作誰來牽頭？外科手術誰來主刀？全讓住院醫(yī)師來干嗎？由主治醫(yī)師來帶組？到時候，恐怕您又要說了：“怎么住院部全是低職稱醫(yī)生，副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師怎么都不在病房？”

門診不是臨床醫(yī)生的全部

門診不是臨床醫(yī)生的全部，甚至可以說，門診只是臨床醫(yī)生工作的很小一部分，尤其是大醫(yī)院的主任醫(yī)師。稍大一些的三甲醫(yī)院，一般都有教學、科研任務，尤其是醫(yī)學院的附屬醫(yī)院，不少主任醫(yī)師往往還兼著教授或副教授職稱。牽頭搞科研、給醫(yī)學院學生上課、帶博士和/或碩士研究生……等等等等。簡單說吧，只要愿意忙，大醫(yī)院的主任醫(yī)師會有做不完的工作！

這還只是其中一部分不擔任行政職務、不帶組的主任醫(yī)師。如果擔任行政職務，如科主任或職能部門（如醫(yī)務部/處等等）負責人，那事情就更多了……如果擔任科主任的主任醫(yī)師再帶診療組，那就更加是忙得不亦樂乎了！查房、手術、授課、科研、外出交流講學、日常行政工作……等等等等，一周能夠抽出一兩天或一兩個半天出來上專家門診，就已然是非常不容易了。

專家門診為何要預約

關于這個問題，應該這么說，沒有哪家醫(yī)院強行規(guī)定患者必須要提前預約專家門診，您完全可以直接到醫(yī)院掛號。但是，中國人口基數太大是一個我們無法回避的問題，每個醫(yī)院、每天就那么多副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)生上門診，每個人一天能診治的門診患者是有限的，如果不限制人數、來多少看多少，恐怕門診醫(yī)生上班上到大半夜也看不完！

或許有人要說了，為什么不增加門診醫(yī)生？這是一個無法解決的問題。一家醫(yī)院，醫(yī)生就那么多，都去上門診，病房、教學、科研等工作誰來做？尤其是病房的工作，總不能讓病房的住院患者都等著，讓醫(yī)生都去上門診，白天上完門診晚上、夜里再回病房查房、治療、做手術吧？更何況，醫(yī)生也不是機器人呀，總得休息吧？

因為“僧多粥少”這個無法回避的問題，門診只能限號，每位門診醫(yī)生一天只派固定多少個號。這既是為了門診醫(yī)生能夠有足夠的診療時間和休息時間，也是對患者負責。試想，如果讓每位門診醫(yī)生一天看五百個患者，他就算三頭六臂，恐怕也很難看完吧？怎么辦？只能“趕時間”，到頭來吃虧的還是患者，不是嗎？

至于預約，這是近些年網絡發(fā)展的結果，早年間醫(yī)院是沒有網絡預約的，都必須到窗口掛號。當然，您同樣可以提前幾天去窗口掛號。這二者并不沖突，網絡預約和提前幾天去醫(yī)院窗口掛號沒有本質區(qū)別，這主要還是為了患者考慮，免得患者多跑一趟。網絡預約的好處是您可以有一個大概的時間概念，比如自己是第幾號、大概幾點可以輪到您，如此一來您也就不需要一大早跑去醫(yī)院排隊了，這同樣是為了患者方便。試想，如果沒有網絡預約，您一大早就得跑去醫(yī)院排隊掛號，結果掛了個五十號，在醫(yī)院一等一上午，大好時間就這樣浪費了。網絡預約可以知道一個大概時間，比如您大概上午十點能輪到，那您九點半到醫(yī)院也不遲呀。真不知道怎么了，明明是醫(yī)院為患者考慮，怎么網絡預約掛號似乎還成了罪過似的？

綜上所述，醫(yī)生的工作不僅僅是門診，尤其是主任醫(yī)師，門診、病房、教學、科研、外出講學……等等等等，門診只是主任醫(yī)師工作的很小一個部分，主任醫(yī)師又怎么可能每天都在門診呢？對于工作任務比較重的一些主任醫(yī)師而言，每周能夠抽出一兩天或一兩個半天上專家門診，已然是非常不易了……提問者顯然是沒有搞清楚醫(yī)院的工作流程，錯誤地認為，門診醫(yī)生的工作就在門診，下了門診就回家“睡大覺”了。其實不然，不少門診醫(yī)生下了門診后立馬就進手術室或者趕緊開車去醫(yī)學院上課的太多太多了。讓主任醫(yī)師每天都全天上門診，簡直就是對人力資源的巨大浪費！

至于網絡預約，完全是醫(yī)院會患者著想。如果您不愿意網絡預約，完全可以，那您提前一個禮拜到醫(yī)院窗口掛號就是了，只要您有足夠的時間，這是您的自由，沒有誰強迫您必須網絡預約。您看病當天到醫(yī)院現(xiàn)掛號都沒問題，但前提是門診醫(yī)生還有剩余的號沒有掛出去。不要整日想著什么加號，憑什么給您加號？給您加號就是對其他預約患者的不公，不是嗎？人家早早的預約了，甚至提前一個禮拜就到醫(yī)院窗口掛號了，憑什么您老人家什么也不干，看病當天大搖大擺到醫(yī)院加個號？誰給慣的？！

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首先你要了解一位主任醫(yī)師的職稱需要多少年的經驗積累才能獲得！

注冊成為醫(yī)師滿4年（碩士畢業(yè)滿2年），可以考主治，獲得主治醫(yī)生職稱滿5年，有晉升副主任醫(yī)師的資格，一般是評，要論文、課題等，副主任醫(yī)師滿5年，才有晉升主任醫(yī)師的資格。注意，有資格晉升不代表一定能晉升，而且，晉升了不一定有相應待遇，有高職低聘一說。每個醫(yī)院晉升的條件不一，都是積分，然后又職稱委員會評的。簡單說：

本科畢業(yè)4年/碩士畢業(yè)2年→申請晉升主治醫(yī)師→5年主治醫(yī)師經驗→申請晉升副主任醫(yī)師→5年副主任醫(yī)師→申請晉升主任醫(yī)師

就算一帆風順每次申請都戰(zhàn)成功，碩士研究生畢業(yè)也要12年才能成長為主任醫(yī)師，按26歲碩士研究生畢業(yè)，晉升上主任醫(yī)師至少38歲。

那么這么一位經驗豐富的醫(yī)生他不可能只在一家醫(yī)院坐診，還需要在其它的分院或者關聯(lián)醫(yī)院坐診，這樣才能充分利用人才資源，帶動醫(yī)院療效及名氣，同時他們還可能有課題要研究，有的和學校合作的還要帶碩士研究生、博士生等培養(yǎng)下一代人才。

有時候他們還要去社康、農村山區(qū)支診。

所以醫(yī)生的艱辛我們常人真的無法理解，醫(yī)生這個職業(yè)也是我們應該去敬佩去理解去善待的。

一周也只有7天，一天也就只有24個小時，你讓他們拜菩提老祖學習下變身分身術嗎。

理解萬歲！

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主任醫(yī)師不光要門診診療，各種手術也要進行，同時還要參加院內會診或者院外會診。此外，名氣較大一些的還要進行各種學術交流、學術會議等，有時還要承擔一些政府安排的任務。另外，有時還要去下級醫(yī)院進行坐診，促進基層醫(yī)院的發(fā)展。

如果主任醫(yī)師還擔任行政職務的話，比如病區(qū)主任、科室主任甚至院長助理時，還要處理行政事務。例如，院內的科室管理活動、醫(yī)療質量管理掌控甚至醫(yī)患糾紛的處理，以及上級衛(wèi)健委的檢查、考核等。

綜上，本來一周就有5天時間，能夠安排出一次或者兩次已經很不錯了。

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去動物園看個猴還得買門票呢

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我認識的一個主任醫(yī)生，是外科醫(yī)生，每周一天全體門診，每周兩天固定手術日，還有兩天靈活手術日，媽媽住院的時候，難得才能碰到這個主任醫(yī)生，真的很忙很辛苦，手術日經常要忙到晚上，所以說，醫(yī)患要互相理解，互相體諒，誰都不容易！

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重慶衛(wèi)生考試人為你解答。不能再因為不坐診，讓醫(yī)生背上不負責的“鍋”。他們其實比你看到的做的事，多很多！

出門診，就是普通人眼中的給人看病，其實只是醫(yī)生工作的一小部分。

門診的主要作用是初步診斷和治療，當然這是對大多數患者來說的，少部分會經過檢查等之后收入院。至于說住院之后，還需要醫(yī)生們繼續(xù)檢查、治療，外科醫(yī)生還要進行手術等等。所以……

1.醫(yī)生在住院部還要跟進住院病人，每天大量時間花費在寫病歷，開醫(yī)囑上，而外科醫(yī)生更重要的地方是在手術臺。

2.按照國家規(guī)定，醫(yī)生們每年要有二十多個繼續(xù)教育學分，其中一部分是需要面授的，也就是去參加學習班。

3.按照國家規(guī)定，醫(yī)生們要晉升職稱，想要漲工資的話，需要熬資歷若干年，還要發(fā)表論文若干，所以他們還要在病房里收集病例資料，統(tǒng)計、分析等等。

4.按照國家和醫(yī)院的制度，醫(yī)生們還要常年參加各項培訓，比如院內感染啊，醫(yī)療糾紛防范啊之類的，很多大醫(yī)院的科室還有課內培訓，比如固定每周一天某個時間段，由科室某個醫(yī)生進行某個知識點的培訓等等。

5.醫(yī)院、科室肯定有自身會議若干，傳達上級精神，學習業(yè)務新規(guī)定，參加其他科室會診等等。

6.學術會議。如果是實力較強的醫(yī)院，主任甚至科室的醫(yī)生們都要參加一些學術組織，比如中華醫(yī)學會、中國醫(yī)師協(xié)會等，他們要定期參加相應的學術會議。在這個時代，為了緊緊追隨國際醫(yī)學前沿，很多醫(yī)院會定期派人前往國外參會。

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你說的不完全對，大多數外科的可能是一周一兩次，內科的可能出診時間會多，主要是外科以手術為主，時間不夠分配